”　　熱衷游戲創(chuàng)業(yè)，與藍(lán)港、阿里先后合作　　如果說(shuō)這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那么除了影視，就是游戲了。

它也對(duì)完整的電商解決方案沒(méi)有興趣。比如成為市場(chǎng)上的第一名，或者「壟斷」整個(gè)市場(chǎng)。

然而，沒(méi)有刷上這層油漆，你就不成功了嗎?我想，真正的問(wèn)題是，你為何而創(chuàng)業(yè)?拜訪過(guò)許多創(chuàng)業(yè)者，我并不相信大部分的創(chuàng)業(yè)者是為了最終的上市，或者財(cái)務(wù)回報(bào)。我們與這個(gè)世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。從拿到投資的第一天開(kāi)始，幾個(gè)人，幾十個(gè)人，幾百個(gè)幾千個(gè)幾萬(wàn)個(gè)人，996，711，披星戴月，為成為這個(gè)傳說(shuō)中的生物而努力工作。

我想要自行控制產(chǎn)品的研發(fā)路線。那些突然成功的背后往往伴隨著許多小的激勵(lì)，獨(dú)一無(wú)二的路線。

當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)圈，太多專注過(guò)熱的風(fēng)口，太多希望盡可能早、盡可能快的干掉可能潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為市場(chǎng)的獨(dú)裁者。

我們對(duì)于「贏」的定義，甚至不包括目前普遍意義上的贏。做號(hào)者也有一些群，和同行群一樣，主要交流做號(hào)的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺(tái)最新的政策。

UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑自2008年自主研發(fā)出首款移商產(chǎn)品后，天搜股份不斷創(chuàng)新迭代、顛覆體驗(yàn)，在近十年的時(shí)間中，先后推出了“移商快車”、“微商云系統(tǒng)”、“擎天APP自助生成系統(tǒng)”等產(chǎn)品，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)前沿發(fā)起一次次沖擊，近年來(lái)更是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品孵化，逐步形成了一個(gè)繁榮共生、互利互補(bǔ)的移商生態(tài)圈。

 圖為天搜股份獲獎(jiǎng)證書對(duì)在過(guò)去一年中誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的浙企進(jìn)行表彰，是本次活動(dòng)的初衷之一。在堅(jiān)持誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，天搜股份還堅(jiān)持不懈地深耕技術(shù)創(chuàng)新，提升用戶體驗(yàn)。